Analysen

Chancen, Risiken, Stärken und Schwächen

Bauen Sie Ihre Entscheidungen auf fundierte Daten

Den Zufall im Entscheidungsprozess reduzieren

Eine gute Datenbasis gehört zu den unverzichtbaren Grundvoraussetzungen, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Nur aus dieser können Chancen und Risiken ermittelt und den eigenen Stärken und Schwächen gegenübergestellt werden. Ohne ausreichende Informationen über den Ist-Zustand des Unternehmens bzw. der Organisation sowie Wissen über die relevanten Akteure verkommen alle getroffenen Zielvorgaben, Strategien und Maßnahmen zur bloßen Makulatur. Unerreichbare Ziele, fehlgeleitete Strategien und Maßnahmen, die ins Leere laufen, führen zum Scheitern des Vorhabens und damit zu Unzufriedenheit bei allen beteiligten Akteuren. Dies sorgt für ein enormes Konfliktpotential und kann zur existentiellen Bedrohung für das Unternehmen bzw. die Organisation werden. Ohne geeignete Informationsbasis ist das Ergebnis aller Entscheidungen reiner Zufall.

Generelles

Wir helfen unseren Kunden dabei, ihr genaues Marktumfeld, die internen Geschäftsabläufe oder bestimmte (Konflikt-)Situationen bezüglich vorgegebener Themenstellungen zu analysieren und sorgen damit für den nötigen Input für die Entscheidungsträger. Je nach Vorhaben unterstützen wir fachlich bei der Vorbereitung der Datenerfassung, der Auswahl geeigneter Messkriterien, der Entwicklung der Erhebungsinstrumente, der Durchführung der Datenerhebung sowie bei der anschließenden Auswertung und Interpretation des gewonnen Datenmaterials.

Externe Analysen

Ziel ist es, das genauere Marktumfeld zu untersuchen, um dadurch frühzeitig Chancen und Risiken zu erkennen, d. h. Möglichkeiten zu nutzen, Stolpersteine zu vermeiden oder ganz zu umgehen. Gegenstand externer Analysen sind meist Regionen, Märkte, Zielgruppen, Konkurrenz bezogen auf einzelne Produkte und Dienstleistungen oder im Allgemeinen, aber auch Themen wie Bewertung von Investitionsmöglichkeiten und Standortfaktoren können Untersuchungsgegenstand sein.

Interne Analysen

Ziel ist es, Stärken und Schwächen aufzudecken oder bestehende Konflikte zu untersuchen, damit mithilfe der gewonnen Informationen geeignete Maßnahmen entwickelt werden können, um Lücken zu schließen oder Potentiale besser zu nutzen. Untersuchungsgegenstand sind Organisationseinheiten, Prozesse, Arbeitsabläufe, Teams oder aber auch einzelne Mitarbeiter (z. B. im Rahmen der Führungskräfteentwicklung). Speziell bei der direkten Befragung von Mitarbeitern in Unternehmen bzw. Organisationen bringen wir die nötige Neutralität in den Prozess, sodass die Qualität der Antworten steigt bzw. eine Verschärfung eventueller Konflikte vermieden wird. Bei der Beobachtung und Bewertung von Prozessen und Arbeitsabläufen helfen sowohl unser branchenübergreifender Blickwinkel als auch die Distanz zum operativen Geschäft unserer Kunden.

Entscheidungsqualität verbessern

Wir helfen Ihnen bei der Generierung der nötigen Daten für Ihre Entscheidungsprozesse. Dabei unterstützen wir Sie von der Vorbereitung Ihrer Analyse über die Durchführung bis hin zur abschließenden Auswertung, sowohl bei der externen Chancen- und Risikenbewertung als auch bei der internen Untersuchung von Stärken und Schwächen.

Wir helfen Ihnen dabei, die Marktdaten zu erheben, die Sie für einen ausreichenden Überblick über Ihr Umfeld benötigen, sei es, dass Sie Rückmeldung von Kunden oder Informationen über die näheren Marktcharakteristika benötigen. Verbunden mit einer Untersuchung Ihrer internen Stärken und Schwächen erhalten Sie einen genauen Überblick über Ihre derzeitige Ist-Situation und können dadurch Ihre Entscheidungsqualität deutlich verbessern.

image

Und wobei können wir Sie unterstützen?

Wir helfen Ihnen dabei, Abgründe und Stolpersteine zu erkennen